Kate Booth fra medisinsk markedsføringsfirma LehmanMillet

'Mange har utdannet høyskole med en klar forståelse av hva de vil gjøre - jeg var ikke en av dem,' forteller Kathryn Booth med oss. Det er alltid forfriskende å høre fra en vellykket kvinne at hun en gang var i en stilling mange av oss er i - usikker på hvilken karriere vi skal følge mens vi finner ut hvordan vi kan få endene til å møtes. Kate, nå visepresident for strategi i det medisinske markedsføringsfirmaet LehmanMillet, brukte usikkerheten til hennes fordel. Etter å ha utdannet seg fra Yale med en grad i historie, forble hun åpne muligheter for praksisplass og støttet seg av servitrisen. Hun innså at hun trengte å gå videre med karrieren sin, og stolte på en av de viktigste ferdighetene Everygirls burde mestre - nettverk. Nettverk hjalp Kate med å få en stilling hos et pasientrekrutteringsfirma, og selv om hun ikke var helt sikker på hva pasientrekruttering innebar (som hun lærte: å samle villige individer til kliniske studier), aksepterte hun en spesialiststilling på stedet. Takket være hennes kritiske tenkeevner og evner for å lære medisinsk terminologi, ble Kate raskt forfremmet til kontokonsulent og ble deretter en del av markedet oppsøkende og utviklingsteam.

Etter noen år i samme selskap var Kate klar til å bytte gir. Og selv om det å forfølge en ny jobb betydde å forlate et selskap hun elsket, folk hun brydde seg om og en følelse av kjennskap, gikk hun for det. Med litt nettverk og litt hjelp fra mentoren hennes, fikk Kate en stilling for forretningsutviklingssjef hos LehmanMillet, et helsemarkedskommunikasjonsbyrå. Og i ekte Kate-form beundret hun sjefene sine med sin kritiske tenkning, lidenskap for å kommunisere innovative medisinske løsninger og kjærlighet til relasjonsbygging. Så det er ingen overraskelse at Kate raskt steg i rang til sin nåværende lederrolle!

På toppen av det hele er Kate en kone og mamma, men klarer å sjonglere sitt profesjonelle og personlige liv med nåde og letthet. Kate gjør hva hun kan, når som helst for å være til stede i begge områdene i livet hennes, noe som absolutt gjør Kate til vår slags gal. Fortsett å lese for å lære mer om Kates prestasjoner, hvordan hun klatret opp den medisinske markedsføringsstigen og hva som gjør en perfekt dag i hennes verden!



Fullt navn: Kathryn Booth
Alder: 32
Plassering: Boston
Nåværende tittel / selskap: VP for strategi kl LehmanMillet
Utdanningsbakgrunn: Yale University, Bachelor of Arts in History

Du fikk din BA i historie fra Yale, men karrieren din er innen medisinsk markedsføring. Hvordan har din grad i liberal arts bidratt til å fremme din helt spesifikke karriere?
Jeg elsket å studere historie av samme grunn som jeg elsker medisinsk kommunikasjon - det handler om å lage mening ut av informasjon. På Yale måtte jeg fordøye enorme mengder informasjon og deretter danne meg en mening om hva som skjedde historisk, hvorfor og hva alt dette kan bety å komme videre.

Jeg stoler på de samme ferdighetene hver dag. Jeg undersøker en medisin og sykdomstilstand, undersøker markedsplassen og oversetter den kunnskapen, med beslektet erfaring, til anbefalinger for å sikre fremtidig suksess for produktet og en målbar forbedring av pleien. Temaet har skiftet, men den grunnleggende tilnærmingen har ikke gjort det. Og akkurat som på skolen, er jeg stolt av å gjøre ALLE leksene mine.

Etter å ha studert på college, brukte du et år på å praktisere for forskjellige selskaper mens du støttet deg selv som servitør. Hvilke råd har du til nyutdannede som sliter med å finne en praksisplass eller en jobb som 'passer'?
Mange har høyskoleutdannelse med en klar forståelse av hva de vil gjøre - jeg var ikke en av dem. Hver praksisperiode jeg tok ga meg kritiske opplysninger å velge for min neste vei. Da jeg tok min første 'ekte' jobb i BBK Worldwide, skjønte jeg ikke at det var døren til fremtiden min. Jeg ville bare ha helseforsikring. Mitt råd vil være å holde et åpent sinn om banene jobber eller praksisplasser kan avsløre for deg. Du kan bare finne din lidenskap.

Mitt råd vil være å holde et åpent sinn om banene jobber eller praksisplasser kan avsløre for deg. Du kan bare finne din lidenskap.

Deretter fikk du en stilling hos et lite rekrutteringsbyrå utenfor pasienten utenfor Boston. Hvordan hørte du om jobben, og hvordan var intervjuprosessen?
Det er ingen stor hemmelighet - det handler om nettverk. En venn av min far hadde en jobbåpning, så jeg gikk inn på et intervju. Jeg kan ikke understreke hvor viktig det er å gjøre leksene dine for intervjuet. Jeg gjennomsøkt selskapets nettside. Selv om jeg ikke helt forsto hva pasientrekruttering var, klarte jeg å stille gjennomtenkte, om ikke akkurat teknisk nøyaktige spørsmål som viste mine potensielle nye sjefer hvordan jeg tenkte. Det var avgjørende for at jeg fikk tilbudet.

Og du har jobben! Hva var dine daglige oppgaver?
Jeg startet som spesialist på nettstedssupport. Jeg var ansvarlig for å ringe leger og deres støttepersonell for å spore rekrutteringsarbeidet for kliniske studier. Mye av jobben min var å ringe legekontorer og legge igjen meldinger. Jeg har også sporet evaluering og godkjenning av kommunikasjonsmateriell gjennom juridiske gjennomganger i over 20 land. Jeg var vellykket fordi jeg var vedvarende (ingen telefonsvarer kunne stoppe meg!) Og super detaljorientert.

Var det vanskelig å hoppe inn i en medisinsk markedsføringsverden med tanke på at høyskolen din ikke var relatert til jobben din?
I en ideell verden ville jeg allerede ha kjent hvert medisinsk eller biologisk begrep som jeg nå konfronterer med daglig, eller ville ha tatt markedsføringskurs som introduserte 4 Ps (produkt, sted, markedsføring og pris) før jeg hørte om dem på jobben. Imidlertid lærte høyskolen min meg å tenke kritisk, og det matet min appetitt for kunnskap. Jeg klarte å lykkes i jobben min fordi jeg har fortsatt å bruke disse ferdighetene etter hvert som jeg blir mer kunnskapsrik i språket mitt felt.

For de som ikke er kjent med medisinsk markedsføring og kommunikasjon, vil du forklare denne sektoren i helsevesenet?
I beskrivelsen er det ganske vanilje. Vi hjelper selskaper med å kommunisere verdien av sine medisinske løsninger til alle kritiske målgrupper. I praksis er det steinete veier! Alle som er involvert i helsevesenets beslutningstaking, fra leger til pasienter til betalere, er sultet og har mange prioriteringer. Og å lære om en ny terapi kan være lavt på listen. Vår jobb er å hjelpe våre kunder å engasjere, utdanne og overtale publikum. Vi bruker hvert verktøy vi har til rådighet, fra video, digitalt og trykt, til sosiale medier og live-arrangementer. Det er spennende, utfordrende og veldig givende.

I BBK Worldwide, firmaet du jobbet i fem år, var du kontokonsulent og du jobbet med markedsoppsøk og utvikling. Hva ble krevd av deg i denne delen av selskapet? Hvordan skiftet rollen din i selskapet?
Et sentralt vekstmål for BBK var å utvide vår globale rekkevidde og nettverk. Ettersom flere klienter krevde global støtte til kliniske studier, trengte vi å øke ressursene våre utenfor USA. Min rolle i markedsoppsøk og utvikling besto i å hjelpe med å kartlegge planen for vekst. Jeg fikk også i oppgave å etablere relasjoner med søsterbyråer over hele verden, noe som tvang meg til å modulere kommunikasjonsstilen min basert på forskjellige kulturelle sedler og preferanser.

Du møtte mentoren din mens du jobbet i BBK. Hvordan har hun hjulpet deg til å vokse profesjonelt? Er det viktig å ha en mentor for karriereutvikling?
Jeg har vært utrolig heldig i karrieren min å ha en rekke sterke kvinnelige forbilder, hvorav mange har vært mentorer. Mitt favorittaspekt ved å ha kvinnelige mentorer er at de ser ut til å ha en universell åpen dørpolitikk. Jeg tror virkelig de er investert i veksten min, og de er rause med både ros og konstruktiv kritikk.

Denne typen kontinuerlig støtte og tilbakemelding har hjulpet meg med å identifisere styrker, men også raskt finne svakheter. Den brutale ærligheten om de eufemistiske “områdene for utvikling” er det jeg har satt stor pris på. Som en lidenskapelig, entusiastisk tro på byråets arbeid, har jeg vært kjent for å snakke høyere og oftere enn noen andre i rommet. Mitt favorittråd fra mentoren min var å kjøpe et smykke som kunne tjene som en påminnelse om å være stille. En vakker svart onyxring senere, jeg har en fin oppgradering fra streng-rundt-fingeren-skolen.

Etter fem år med samme selskap var du klar for en ny mulighet. Med hjelp av din mentor fikk du en stilling for forretningsutviklingssjef hos LehmanMillet, et helsemarkedskommunikasjonsbyrå. Fortell oss om å starte hos et nytt firma og vekstkurven du opplevde.
Å flytte til LehmanMillet var spennende og også skremmende. Å forlate et sted hvor jeg hadde historie, forhold og dyp kompetanse var vanskelig. Og da konsernsjefen tilbød meg stillingen som leder for forretningsutvikling, var mitt første svar visceralt - et tilbakeblikk på å selge informasjonskapsler som en ung speider, helt redd for å gå opp til naboens hus. Å svelge den frykten og si ja er imidlertid en av de beste beslutningene jeg har tatt.

hvordan du henger utskrifter uten rammer

I forretningsutvikling var min rolle å lære alt om nye muligheter for byrået og samarbeide med konto og kreative for å utvikle anbefalinger og strategier for potensielle nye kunder. Hver dag og enhver anledning var en sjanse til å lære og tenke kritisk - mine to favoritt ting å gjøre!

I løpet av de siste årene har du flyttet opp i LehmanMillet fra forretningsutviklingssjef til lederveileder til din nåværende stilling som VP for strategiavdelingen. Gå oss gjennom denne profesjonelle reisen.
Mens jeg trivdes med tempoet og mangfoldet av ny virksomhet, var mitt mål å hjelpe byrået med å vinne nok forretninger slik at jeg kunne komme tilbake til kontoadministrasjon. Planen min lyktes alltid målrettet, og jeg overtok de to farmasøytiske spesialkontoene jeg hadde hjulpet med å lande.

Det er mye jeg liker med kontoadministrasjon - å tjene tillit fra en ny klient, grave i vitenskapen om en forbindelse, tenke brainstorming på nye måter å nærme seg problemer på, og navigere en vei gjennom det ukjente for byrået. Men gang på gang fant jeg meg tiltrukket av de strategiske merkevarediskusjonene. Det var ingenting jeg likte bedre enn å motta en ny forskningsrapport fra en klient og grave i dataene for å prøve å gjøre mening ut av tall - for å komme bort med handlingsbar innsikt og konkrete anbefalinger som kunne føre deres (og vår) virksomhet fremover.

Så i januar i fjor, da min daværende sjef og jeg satte oss ned for å diskutere karrieremålene mine, viste det seg at vi hadde den samme ideen - hun ville at jeg skulle opprette og lede den nye strategiavdelingen.

Jeg opplevde definitivt separasjonsangst (ikke flere tidslinjer! Ingen flere budsjetter! Hvorfor ringer ikke klienten til meg?), Men denne nye rollen er skreddersydd for meg. Jeg jobber med kunder både i Boston og Santa Ana. De er innovatører som introduserer nye medisiner og produkter som virkelig vil endre måten leger praktiserer medisin på og måten pasientene får den omsorgen på.

Hva er ditt nåværende ansvar som visepresident for strategi?
Til daglig tapper kontoteamene meg når de er engasjert i strategisk planlegging med kundene sine. Jeg kommer til bordet med en dyp forståelse av helsemiljøet, en voldsom forpliktelse til å analysere det konkurransedyktige landskapet og tegne relevante erfaringer, og til og med analoger utenfor rommet. Jeg jobber tett med planleggings- og medisinske avdelinger for å utvikle innsikt og anbefalinger for hvordan våre kunder skal posisjonere sitt produkt, kommunisere med kundene sine og bygge for langsiktig suksess.

hvordan vaske sminkebørster med babysjampo

Jeg er fremdeles sterkt involvert i ny virksomhet også, men viktigst av alt, jeg hjelper teamene våre til å føle seg komfortable med å være ukomfortable og å føle seg trygge på å si 'absolutt' når teamet foreslår eller klienten ber om noe nytt. Vi kaller det 'å finne ut hvordan vi kan spise elefanten' - å bestemme prosessen for å takle en stor ukjent. Dette er noe jeg elsker å gjøre - å trekke på analoger, relevant tidligere erfaring, å ringe til eksperter utenfor, eller bare sitte i et hvitt-boarding til vi kommer med en smart tilnærming. Da hjelper jeg byrået og teammedlemmene mine til å vokse og utvikle seg.

Tatt i betraktning at du har hatt en vellykket karriere innen medisinsk markedsføring i nesten et tiår, hva vil du si er viktig for å lykkes innen dette feltet?
En av grunnene til at jeg elsker jobben min er at jeg føler at jeg går på medisinstudiet hver dag! Læreplanen inkluderer også en stor dose psykologi og sosiologi. Det krever virkelig å jobbe begge sider av hjernen - du må engasjere deg i vitenskapen og se historien i den. Et åpent sinn, vilje til å grave i detaljene og kjennskap til en ordbok (noen av disse medisinske begrepene kan være tøffe!) Er avgjørende for å lykkes.

Det er et byrå. Til slutt betjener vi kundene våre, så du må gjøre visse personlige ofre (les: lange timer), men det er absolutt verdt det å være en liten del av den endelige innsatsen i måten leger praktiserer og hvordan pasienter får omsorg.

Du er mamma til en 18 måneder gammel liten jente. Så spennende! Har din nåværende arbeidsrutine endret seg? I så fall hvordan? Hvordan balanserer du karriere og det å være mamma?
Mine kolleger vil si at morskap har myknet meg. I stedet for å jobbe til klokka 8 eller 9 hver natt, drar jeg hver dag klokka 18 for å komme hjem til datteren min klokka 18:30. Og jeg har lært at himmelen ikke vil falle! De få timene jeg har før leggetid er så dyrebare. Jeg kan alltid sjekke e-post og flytte ting fremover når hun er gjemt inn.

Jeg reiser fremdeles 3 av 4 uker i løpet av en måned, men jeg har blitt bestemt på å komme hjem fra turer så snart jeg kan. Dette har fått meg til å forbedre min røde øyne-strategi: rødvin, nakkepute og sokker.

Karrieren din har ført deg over hele verden, fra steder som Singapore til Buenos Aires. Hvordan takler du den omfattende reisen som kreves av deg, spesielt med et småbarn hjemme?
Ja, reiser er brutale, men det er også spennende og tilfredsstillende. Jeg synes jeg er utrolig heldig som får se så mye av verden gjennom arbeidet mitt, selv om mye av det er i konferanserom.

Jeg er utrolig heldig som har mor og far i nærheten og villig til å se på datteren min når mannen min og jeg må reise. Jeg har også en fantastisk partner i mannen min, som anerkjenner og støtter målene mine. Vi prøver å ha minst en av oss hjemme hos datteren vår hver kveld. Så langt har vi en ganske god track record.

Du trenger ikke alltid å bevise at du er smart. Du trenger ikke alltid å løfte hånden med riktig svar på spørsmålet.

Hvilke råd har du til Everygirls som prøver å balansere karriere og familie?
Noen ganger, etter at jeg har tatt min tredje røde øye i måneden, slik at jeg kan få noen ekstra timer med Lila, lurer jeg på om jeg er litt gal. Imidlertid vet jeg at jeg modellerer for henne hvor fantastisk det er å forfølge noe du elsker. Denne kunnskapen hjelper meg gjennom anfallene av 'mamma skyld.' Jeg gleder meg til å oppdage hvem min glade, tilbøyelige til å løpe, omgjengelige lille smårolling vil bli. Jeg tror at hun vil beundre kvinnen jeg stadig blir.

Hvor håper du å være, både profesjonelt og personlig, om fem år?
Å etablere strategiavdelingen på LehmanMillet har vært en fantastisk tur og litt utmattende. Om fem år håper jeg at byrået vil ha vokst med store sprang, og med byråvekst vil også strategiavdelingen utvides og utdypes. Røde øyne kan alltid være en del av reiseplanene mine, men jeg vil gjerne gi yngre kvinner muligheter til å skinne, akkurat som mentorene mine ga meg disse sjansene.

Hvilke råd vil du gi til ditt 23 år gamle jeg?
Du trenger ikke alltid å bevise at du er smart. Du trenger ikke alltid å løfte hånden med riktig svar på spørsmålet.

Kaffebestilling?
Skum hasselnøtt latte, ekstra varm.

Hvis du kunne spise lunsj med noen kvinne, hvem ville det være og hva ville du bestille?
Marissa Mayer. Jeg vil gjerne høre hvordan det virkelig går på Yahoo og hvordan hun håndterer morskap. Gresk kyllingsalat. (Selvfølgelig kunne alle mine kolleger svare på dette for meg, siden jeg spiser en minst fire ganger i uken, men jeg vedder på at uansett hvor jeg spiste lunsj med Marissa, ville det ha en virkelig deilig versjon).

Neste personlige mål du vil oppnå?
Selger huset mitt. Vi (les, datteren min) har vokst ut av leiligheten vår, så vi må kjøpe et ekte hus, med et stort lekerom og en bakgård som hun kan utforske.

Beskriv din perfekte fridag.
Datteren min sover til kl. 07.00 (kanskje 07.30!). Vi reiser oss, og jeg tar henne med på en løpetur (takk, joggetroll!). Vi møter mannen min på kaffe og går sammen hjem. Etter en lur får vi lunsj i sentrum og stikker innom barnebutikken og handler for datteren min (hvordan tidene har endret seg). Etter et stopp i parken og markedet går datteren min ned for å lure på ettermiddagen, og jeg får tærne og neglene mine ferdig, slik at jeg kan ta igjen En fra New York lesning. Jeg møter min mann og datter for en drink på en lokal restaurant (datteren vår er kjent med navn på mer enn noen få av dem), og så går jeg hjem for å lage en deilig middag (New York Strip medium sjelden) med et glass eller to av Malbec. Etter at datteren min har lagt meg, forhåpentligvis, holder jeg meg oppe lenge nok til å ta igjen DVR: for tiden full av Gale menn , Game of Thrones , og Veep .